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7月2日晚，交易平台BiKi举办了首次“线上AMA--平台币价值揭秘”活动，BiKi创始人&CEO Winter与创始人&节点资本创始人杜均、创世资本创始合伙人朱怀阳共同探讨平台币的价值。、火星财经、币世界、深链财经、羊驼区块链等媒体支持了本次活动，活动在业内引发广泛关注。

在活动中，Winter发表了对行业的看法，并介绍了BiKi首创的手续费100%回购销毁机制和极致通缩模型等，杜均和朱怀阳公开表示看好。通过此次线上AMA，我们不难看到BiKi不断逆势破局、进阶背后的勇气和力量。

逆境中崛起 裂变中搅动风云

公开资料显示，BiKi 2018年8月8日上线以来已拥有超过150万用户，日活用户10多万，以摧枯拉朽的姿态进入mytoken和非小号等前20名，平台币流通盘值3亿RMB，列入前十大平台币，可谓异军突起。

2018年，正值加密货币寒冬，BiKi逆势入局；如今，加密币方兴未艾，Huobi、Binance、OKEx三足鼎立，BiKi破局搅动风云，连续获得顶级投资者青睐，进击交易所第一梯队。而BiKi之所以成为一家现象级的交易所，与其平台币背后的“16字方针”密不可分——每日回购、季度销毁、锁仓裂变、极致通缩。

Winter在首次线上AMA时表示，“我们立志要打造一个通缩经济体，我们平台币就像一辆火车，回购销毁和锁仓裂变是两个车轨，支撑着平台极致通缩的理想，驶向远方。”事实上，BiKi的通缩双轨100%手续费回购销毁，就是拿未来的所有手续费兜底，只要平台好，平台币就会一直看涨；锁仓裂变，裂变的不只是持仓人数，而是裂变共识。

创新合伙人模式 破解流量困局

2017年以来，圈钱跑路、倒闭关停的交易所不胜枚举，主要原因集中在分行情低迷、高昂流量获取成本和偏低的用户转化率，而BiKi却保持了高速发展的态势。Winter将BiKi今年快速的成长速度归因于踩到增量用户进场红利和资产端创新红利，BiKi有一套打下沉市场的社群制度和产品工具抓住了最近半年进场的用户。当然，前提是BiKi的产品技术和用户体验做到了把用户留存下来。

此前，平台币的玩法大同小异，BiKi跟其他几个的差别很大程度上就在于其5倍以上的回购力度大，100%回购销毁，这是通缩之一；BiKi还有另一个良性通缩制度——社区合伙人锁仓裂变，社群共识进入良性循环，带动更多共识锁仓。社区合伙人裂变可以说是BiKi的天然优势，社区合伙黏度极高，变被动营销为主动推广，他们主动在社群中拓展和服务用户，以此引导越来越多的人成为平台用户甚至合伙人，整个裂变引流循环更高效。

实践是检验真理的唯一标准，事实证明，BiKi的“手续费100%回购+销毁平台币”和“合伙人制度”很有效的交易所快速崛起的方法，因此也引来不少交易所的模仿。毫无疑问，这是BiKi资产端和流量端创新成功的体现，更是平台币获得市场认可的表现。平台币是一个杠杆，用的好了能撬动很多资源和合作伙伴，显然，流量创新和模式创新的BiKi正在迎来越来越多的发展机遇。对此，Winter表示，好的东西早晚会成为主流，只是等待共识的形成。BiKi将持续在流量创新、模式创新、资产挖掘等方面引领行业的创新方向。

打好“持久战” 行业红利可期

合适的商业模式是企业高速发展的前提和基础，BIKI在发行出来之前就定了100%手续费回购销毁。当时只有BNB是采用回购销毁，火币和OKcoin都还是分红的方式，后来都改成销毁了。在Winter看来，这两种方式都是给投资者很好的利益分享，都值得推行，但两者的杠杆率不一样，分红是价值流出了平台币生态体系之外，回购是促进了生态体系自循环，长期来看是天壤之别的。

数字时代的决策需要用数据来证明，而BiKi的数据无疑交出了出色的成绩单。BIKI总发行量10亿，其目标是回购销毁到只剩1亿，从数额来看，第一期销毁了2.74亿，第二期销毁7000万，占总量34.4%的代币已经被销毁。

BIK多久能达成目标？这一方面取决于平台的发展情况，平台如果越来越好，手续费越来越多，回购资金也就越来越多；另一方面取决于BIKI价格，如果手续费增长速度慢于币价增长速度，回购进度会变慢，反之则反。对此，Winter表示，我们要做好长期战斗的准备，无论是从我们团队的锁仓周期、还是从社区合伙人的计划时间，我们都要以至少4年的周期去看这个行业，带领大家经历至少一轮牛市、享受行业爆发的红利，我才是一个合格的CEO。