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　　我认同邵亦波的观点：买 ICO 的人98％会血本无归。有少数公司的模式适合基于区域链 tokenize ，但是大多数不适合。即使适合的，公司业务成功了，也不代表 token 会有价值。ICO现在让一个白皮书就可以面向大众融资，比98年（互联网泡沫）夸张太多了，所以泡沫也会更大。

　　创业成功原本就是个低概率的事件，99%的项目最终会走向失败。在风险投资里，投资人千挑万选，时刻盯着被投企业的数据，每个季度还要跟被投创业者开董事会，这样子，投资命中率如果能做到10%已经是非常不错的业绩了。

　　而那些打着区块链旗号，只有一行代码就能发一个白皮书，山寨数字货币的就入场交易的创业公司，你们难道相信他们会比被政策监管的獐子岛更诚信可靠？

　　目前，全球每天比特币交易价值已经超过200亿美元。目前看来，有一种观点比较靠谱，比特币的价值约等于黑市的价值。只要黑市认可，这个市场毕竟很难监管。

　　区块链的本质是分布式记账，从技术的角度看，确实能够重塑一些行业，比如金融、游戏等。

　　区块链之上的数字代币却亦正亦邪，用好了，可以改变金融、税收等行业，甚至影响政治和经济格局。用不好，也可能毁了一国的金融管制体系。但凡涉及到金融的，一离不开监管，二离不开强大的资源协调，这些绝对不是四个矿工，或者两个创业者就能做出来的事情。

　　正如邵亦波所言，区域链会重构很多行业，但会需要时间，还需要有本事，有资源，有耐心的创业者。

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　　但眼下，着急入场的，恰恰是哪些没什么耐心的创业者。

　　比如，某90后创始人，在接受《GQ》采访时不止一次强调他从小信奉至今的行事原则：“一定要当第一。如果在一个领域当不了第一，马上换下一个。” 

　　而擅长追风，但从没有孵化出风口上的猪的车库咖啡，据说已经成了区块链孵化器。

　　一个人，一个企业，最难的就是颠覆自己。

　　《基业长青》、《大而不到》、《创新者的窘境》……无数的企业和科技作者试图求证出一个企业基业长青的路径，但那些曾经被作为活力典范的企业却在一个个的进入止步不前甚至没落消失的窘境，比如柯达、诺基亚手机、惠普。

　　柯达最早发明了数码相机，为了胶片业务不肯ALL IN，最终错失了机会。凡客大势已去，无数投资人劝陈年另起炉灶，但是他始终不肯放弃。

　　但中国的互联网创投圈，做云端打印的，做浏览器的，做游戏的……忽然之间全都搞起了区块链。

　　你要说这些创业者比柯达、诺基亚们曾经的领导人更睿智？反正，我是不信的。合理的解释应该是：他们觉得自己的业务比凡客还没有搞头，对自己的原有业务也没多少热情。

　　嘀嗒出行这个团队，五个创始人一起干了快8年了，虽然一直被巨头压着，但没人想退出过。宋中杰说，因为他们相信，现在做的事情就是最大的事情。

　　一个真正热爱的、有奔头的事情，没人会轻易放弃。

　　陌陌创始人唐岩说得好：“跟微信上的朋友们说一声，搞什么区块链，这币那币的别找我，我们业务目前为止挺健康的，没动力搞这些。”

　　就在半夜3点群为区块链争论的时候，陌陌以6亿美元现金，外加265万股新发行的ADS股票，拿下了探探100%的股权。

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　　唐岩大概无意中说出了真相：缺钱，缺可落地的又能快速发展的业务，缺乏被认同感的公司和人，才那么急切的想要扑进数字货币大风口中。

　　互联网商业，自从诞生就在热潮、寒冬、风口、危机的周期中不断轮转。这让这个领域的创业者和投资人比任何其他领域都焦虑。

　　巨头怕跟不上风口被颠覆，创业公司怕钱不够活不过六个月。有风口要追着风口跑，没有风口也要制造风口。这个群体都多多少少患上了焦虑症。

　　邵亦波说，比起饥荒和疾病这些外在的苦难，人们内心的空虚、孤独、迷茫、焦虑，才是另一种苦难。

　　从这一点上说，这些鼓吹区块链，四处劝说别人炒币的所谓的“大佬”恰恰是这种“苦难”的受害者。