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　　9月8日，武汉第二届企业社会责任论坛在长江传媒大厦长江演播中心举办。知名专家、企业家齐聚一堂，以“加快推进武汉具有全国影响力的科技创新中心建设”为主题展开讨论。市委常委、统战部部长胡勇政出席论坛并讲话。

　　○成立企业社会责任研究中心专家委员会和企业理事会。

　　○ “政企直通车”平台正式上线签约、揭牌。

　　本次论坛由市委统战部指导，武汉市社会科学院、武汉市工商联、长江日报报业集团联合主办，近百家在汉央企、国企、民营高科技企业代表来到现场。论坛现场成立了企业社会责任研究中心专家委员会和企业理事会。

　　○ 上海前滩新兴产业研究院首席研究员、副秘书长、教授刘文富;武汉大学经管学院教授、副院长，武汉大学中国新民营经济研究中心主任罗知;猛士科技CEO曹东杰分别进行主旨演讲。

　　圆桌对话环节，“民营高科技中小企业如何‘蜂聚’发展”这一议题引起华中科技大学管理学院院长杨治，武汉市工商联副主席、V+合伙人大厦董事长余亦龙，武汉华通数码董事长谢智雄等嘉宾激烈探讨。

　　创新是形成竞争优势的唯一选择

　　武汉社科院院长樊志宏首先抛出自己的“金砖”，他认为武汉需跳出比较优势打造竞争优势。

　　“按照迈克尔·波特的理论，要素驱动、投资驱动依靠的是比较优势，创新驱动打造的是竞争优势。”杨治说，例如广东、杭州发布的民企百强排行，排名前十的企业都在比较优势的基础上形成了竞争优势。

　　余亦龙认为，武汉的城市建设、地理位置极其优越，要依靠要素驱动、投资驱动这些比较优势。

　　“武汉九省通衢的地理位置、高校资源丰富形成的比较优势，是很多城市无法比拟的。但高铁时代和信息时代发展，武汉在保持区位比较优势同时，要向竞争优势进阶，而创新是形成竞争优势的唯一选择。”樊志宏说，“比较优势只能解决一时，竞争优势解决的是终极发展问题，要重点抓。”

　　竞争优势强的地方 企业创新能力强

　　“创新强的地方一定存在高强度竞争，企业为了生存不得不去创新，逼得企业去改变。如果一个城市的竞争水平不高，它创新水平一定不强。”杨治说。

　　谢智雄表示赞同：“回看自己的创新经历，一直是被市场逼着往前走。”2000年初腾讯、阿里刚成立不久，互联网游戏尚处于混沌诞生时期。迫于生存，学通信的他被逼着去开荒，服务运营一款当红游戏，没想到随后的火爆让他迅速赚得第一桶金。

　　“当时形成了一直服务游戏的固定思维，我们没有及时创新，后面没能参与到电商和社交领域市场分一杯羹。”谢智雄说。

　　20多年来，他一直在互联网通信这个竞争激烈的行业里“厮杀”。“不创新没法生存。例如现在，我们通过创新技术在武汉建立了华中区网络带宽最大的IDC机房，解决了互联网大厂运营商带宽延时率高的痛点，打开了新市场。”谢智雄说。

　　发挥产业链“链主”作用

　　嘉宾们在论坛中不约而同地表达，武汉未来的原始创新、“无人区”创新充满希望。

　　谢智雄透露， 自己正瞄准新“无人区”，尝试将游戏和数学相结合，以3D视觉互动表现形式给4至16岁青少年讲解题目，激发他们的学习兴趣。

　　杨治认为， 由于历史原因，武汉的经济结构中，国有经济比重较高。武汉要打造科技产业蜂聚集群，就要发挥国有产业链链主的作用。