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　　记者发现，库迪咖啡的产品与瑞幸有着高度相似。其人气推荐中的生椰拿铁、厚乳拿铁也是瑞幸咖啡的当家产品，此外，其冰萃冰沙几乎是1:1复刻瑞幸瑞纳冰。此外，其小程序界面布局也是意外的相似。

　　张恬分析称，库迪在产品类型上与瑞幸相近，都主打符合国人口味的奶咖、果咖。目前来看，库迪追求价格比瑞幸更低一点，有打价格战的趋势。从开店策略上来看，瑞幸主打直营店，直营店与加盟店的比例约为7:3，但库迪的门店以加盟联营为主。近半年来库迪的开店速度飞快，也和加盟策略有关。另一方面，库迪的诞生依托了抖音的流量，以8.8元的爆品任饮券等优惠作为引流，通过短视频和直播进行种草，快速获客并打响品牌，这也是瑞幸在初始扩张阶段所不具备的策略优势。

　　“靠打价格战，不一定能卷死瑞幸。”张恬说道。面对库迪把大量门店开在瑞幸旁边、搞低价促销的打法，瑞幸也用低价迎战，开始9.9元一杯的活动。纯拓店和低价获客是品牌建立的第一步，但要想在激烈竞争市场中长期立足，还是需要精细的成本控制、独立的产品研发能力、严格的品控系统以及稳健的长期财务规划。