二次元十年沉浮 为什么最终倒下的是A站而非B站(2)
时间:2023-09-19 23:49 来源:网络整理 作者:墨客科技 点击:次
2016年1月，A站获得软银中国A+轮6000万美元投资，管理层再度调整。莫然接替孙旻担任CEO。半次元的CEO王伟随后加盟A站担任产品技术主管，原先的领导层和中层再一次遭到清洗。 2016年7月，董事长兼CEO莫然辞职，原A站总编辑刘炎焱接任CEO。奥飞娱乐副总裁和首席战略官李斌接任董事长。刘炎焱上任后三个月，就帮助A站以18.5亿元估值拿到了中文在线2.5亿元的B轮融资。 A站的融资史也是一部动荡史（图片来自无冕财经） 但在短短的一年时间里，A站管理层出现三次变动。A 站用户“ Goki 酱”评论道，如果A站填坑（更新视频资源）的速度跟得上换董事的速度就好了。相反，B站则在陈睿和徐逸的带领和投资方的支持下稳步前进。 2013年10月，B站获得IDG资本的A轮融资；一年之后，IDG和启明创投联合主导B站的B轮融资；2015年3月，掌趣科技领投B站的C轮融资；同年11月，B站的D轮融资名单中出现了腾讯以及华人文化产业基金等知名投资机构。 B站的融资历程（来源于无冕财经） 2017年10月，来自彭博社的消息称B站计划在美国进行IPO，计划以30亿美元的估值融资2亿美元。而随后不久，A站传出因融资不畅将要倒闭的声音。 统计发现，A站的融资能力并不比B站差，截止2017年12月，A站总共在四轮融资中获得9亿元左右的资金。而B站自成立之后获得将近5亿元的融资。 除了管理层稳定性之外，在处理内容和版权问题、商业化和变现的差异上，也是A站和B站越来越远的原因。 Xilin在贴吧留下的那段话，也直接说出A站和B站在成立之初的尴尬所在。他说，AcFuN一直以来的存在模式是不合理的，AcFuN需要其他的网站，提供生存空间，说的明白点，AcFuN是通过盗用其他网站的资源，一直偷偷摸摸、苟延残喘的活到今天。 最早期的UP主只是ACG爱好者，他们通过非正规的盗链方式获取来自腾讯博客、优酷、土豆和新浪播客的视频内容，将之简单加工后上传至A站B站共享。在一定程度上，UP承担的是搬运工的角色，而非生产者。 所有的内容侵权风险都会转嫁给平台。其实这样的侵权行为，在网络视频平台发展的初期并不少见。但是随着内容生产者的大量出现，加上国内版权意识的提高，A站和B站一度面临多起诉讼。 2014年底优酷土豆起诉A站，最终以优酷土豆母公司合一集团入股A站而宣告和解。但是A站并未从中吸取教训，天眼查数据显示，2016年A站面临的侵权诉讼高达16起。B站也不例外，2014年底B站第一次因为侵权诉讼站上法庭，在2015年1月7日和8日两天时间里，B站面临6起诉讼。2016年全年，B站遭遇来自爱奇艺、乐视、迅雷、PPTV和中影等十数家版权方的50余起诉讼案件。 A站历次融资后的最新股权结构图 但是B站解决侵权问题的动作非常迅速。 B站在日本大量采购动画版权，包括高价的最新动画、低成本的老番和部分经典作品，以填补版权空缺。 此外，在对外获得融资之余，B站还对外投资ACG制作团队，比如1000万元投三文娱A轮，数千万元投海岸线动画的A+轮等。截止2017年8月，根据B站的资料显示，其前前后后对23家文娱初创企业和9家游戏企业投资超过1亿元。 B站还将触角伸向上游内容，比如纪录片。2018年1月31日，B站便宣布和BBC联合出品的纪录片《神奇的月亮》正式上线，在内容制作上甚至已经开始走国际化路线。 B站在某些内容上的优势甚至不输优酷、爱奇艺 而A站在内容上步伐缓慢。有一位从A站转向B站的动漫爱好者告诉凤凰网科技，在2014年她便不再看A站，因为资源少，更新慢，转向了B站。更有另一位94年的日语爱好者说，她早在高中的时候就已经不看A站了。 A站的商业化和变现也滞后于B站。 中文在线在2016年时入股A站后曾在公告中披露， A站2015年实现营收363万元，负债1.16亿元，净亏损达到1.13亿元；2016年前9个月营收为71.73万元，负债总额1.47亿元，净亏损达到1.46亿元。 亏损在视频网站是常态。总体而言B站也处于亏损的状态，但是收入规模已经远远将A站甩在身后。根据官方数据，B站在2016年营收7.36亿元；2017年前四个月营收7.292亿元，净利润达9854万元。 与A站宣称“至死也不向用户收费不同”，B站除了向注册会员收费之外，还拥有广告投放、手游联运和周边销售等变现手段。2016年底，B站举行了第一次面向广告商和品牌方的招商会，开始在视频上植入贴片广告。在2017年6月，A站才举行史上首次广告招商会。但随后就被泼了一盆冷水，A站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》被国家新闻出版广电总局通报并要求全面整改。 B站和A站的流量对比 (责任编辑：admin) |