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　　Kcash创始人兼CEO祝雪娇今日在TokenSky东京站上表示，区块链并不是要颠覆互联网，而是要创造一个去中心化结构下的新的经济模型和生态，从公链经济模型来看，以EOS为例，代表了维度更为丰富、复杂的区块链3.0，虽然效果目前不太理想，但是也算小有成就;从交易所来看，“爆款”FCoin预示着未来更多开放的模式，以Kdax为代表的分布式交易所是值得探索的方向;他预测，在去中心化结构下区块链钱包商业模式应包括征信、交易、理财等服务。Kcash是多链数字钱包应用，同时支持在链/离链钱包，目前管理着将近40亿人民币的数字资产。最后，他再次强调，不仅仅满足于做数字货币领域的“支付宝”，更要做数字货币行业的“数字银行”。

　　以下为演讲实录：

　　大家好，我是Kcash的创始人祝雪娇，Kcash是一款多链的数字货币钱包，目前是市面上支持的币种最全，支持的主链最多的一个钱包。基本上用Kcash一个钱包就可以管理大部分的数字资产。

　　今天我演讲的题目是未来对钱包领域的一个理解。我们知道数字货币钱包里面，其实它和传统的银行和钱包有很大的区别，在传统的世界里面你的钱是存在银行里面的，你无论用支付宝还是用微信，你的钱是在他们那儿的，你没有办法去掌控这些钱。他们可以用你的钱去做一些借贷、理财的业务，去赚取这个利润。但是在这个行业里面，因为这个币本身是去中心化的，所以我们项目方是没有办法动你的资金的，在这种新型结构下面这个趋势该怎么去判断在未来这个行业的一个走向?

　　我们知道在传统行业里面蚂蚁金服已经超过了140亿美金的融资，在Kcash里面，我们创立的时间并不长，到现在为止产品上线不到一年的时间，我们里面管理的资产也超过了40亿人民币。很难想象，一个初创团队采用这样一个去中心化结构下面，可以在短时间内可以管理这么多的资产。

　　在中国对于金融科技的人来说，这个行业里面很难再去做一些创业或者创新的事情，在区块链这个行业里面就有很大的机会。无论是从之前最早期的公链到后面的交易所，到现在钱包的浪潮，这里面是百废待兴，有很多的机会可以去做。每一个新兴行业的诞生都会产生一大批非常牛公司。在这个行业里面什么样的公司会成为独角兽?我们看过往的历史就可以发现，首先是公链，公链是比特币，是1.0的公链。以太坊支持智能合约，是2.0，一两年的时间内涨了上千倍。接下来是US，US也在主网没有上线之前就达到了过千亿人民币的市值的一条主链。主链过后是交易所，我们知道传统交易所很赚钱，但是去年9月份发生了另外一叫币安的公司，他们在短短几个月时间里面就做到了行业第一。在整个区块链行业里面，你如果善于运用Token的经济和社区的力量，你是有很大的动力和速度去做一个独角兽公司的，你是有具备这个能力的。公链、交易所之后就是钱包，之后会是很多应用的一些场景。钱包的未来是怎样的?所以说在过去里面，因为要做数字经济，需要公链的支撑，有了这个Token以后需要交易，所以说这两块的业务都已经走出了很多不错的公司。

　　在这个领域里面，还有一个处于低点的，就是钱包这个领域。为什么这么说?因为这里面去中心化结构非常明显的，它是一个去中心化的钱包，但是它的问题在于，因为你没有办法去动这些资产，因为这些资产也不属于你，所以它的未来模式和去中心化的模式是什么，大家还在不断的去探讨。我们对这个东西未来的一个理解，首先它是一个资金量和用户的强大的入口，现在很核心的问题就是你要去具备这个能量，再者你的资金存量、资金规模虽然不完全受你的掌管，但是资金规模也是非常重要的。

　　在未来有了这两个东西以后可以做很多事情，现在我们做的其中一个事情，就是做了一个中心化的账户，有一部分钱你是可以使用我们的中心化账户去使用的，就是你的零钱。你把你的钱装到我们的中心化账户里面，我们有一个币生币的功能，可以以数字货币为本位，可以做到每年年化超过8%的稳定收益，如果长期看好这个数字货币行业的增长，这是一个非常不错的选择。

　　现在目前在做这块业务，我们还是一个中心化的机构在去做一些理财或者是量化交易，或者是对冲，去完成这个利润的产生。在未来，可能一些智能合约就能干这个事，当跨链的技术达到一个水平的时候，可能在链上，在智能合约里面每两个币之间，甚至很多币之间都可以完成去中心化的兑换和交易。在这种情况下，市场之间会出现套利的空间和一些策略的交易，这样的话你可以把你的营利策略公布在网上，公布在智能合约里面，你可以通过这种去中心化的方式去获得一个不错的收益，这种情况下就不用像我们现在这样，还需要通过我们的官方去委托给别人，还有人为的风险在这里面，那样的话完全是策略，完全是代码级别的一个结构，这样就可以完成一个去中心化的结构下面的一种理财服务。