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Tinder　母公司　Match Group　在　４　月　１５　日上午宣布，计划重组其领导团队，以便更好地专注于亚洲约会应用的市场。

Match Group　还拥有　OKCupid、Meetic、Match、PlentyofFish　等一系列约会应用。具体来说，该公司已在亚洲任命了三名新的总经理，专注于日本、台湾、印度、韩国等东南亚地区。

该公司解释说，这一决定与它所看到的美国和欧洲以外市场的增长潜力有关。美国和欧洲有　4　亿多单身人士，其中三分之二尚未尝试过约会应用。

Tinder定位

东京的　Junya Ishibashi　是总经理之一，他曾担任　Match Group　日本　Eureka　业务的首席执行官，现任日本及台湾赛总经理。

德里总部的塔鲁卡普尔(Taru Kapoor)，将担任　Match Group　的印度总经理。

首尔总部的　LylaSeo，曾担任　Tinder　东亚地区总监，现在是　Match Group　韩国和东南亚地区的总经理。

同时，2016　年以来一直担任　Meetic　首席执行官和　Match Group EMEA & APAC首席执行官的　Alexandre Lubot　将继续担任　Match Group EMEA & APAC　首席执行官。他将负责欧洲、中东和亚洲的品牌管理，上述三位总经理将直接向他汇报。

Match Group　的欧洲约会应用　Meetic　现在将由马蒂厄贾奎尔(Matthieu Jacquier)负责，他在该公司担任　CPO　已经一年了。除了贾奎尔，伊丽莎白佩劳布(Elisabeth Peyraube)将出任　Match Group EMEA & APAC　的首席运营官，兼首席财务官。

尽管　Match Group　计划在亚洲各地实现增长，但印度一直尤为重要，尤其是在竞争对手约会应用　Bumble　去年进入印度之际，该公司聘请演员、名人，包括　Bumble　投资者普里扬卡乔普拉(Priyanka Chopra)，为其扩张提供建议。

Tinder　还试图迎合印度用户的需求，最近在其应用中增加了性别选项，并推出了“我的行动”(My Move)功能，让女性可以先聊天。

然而，Tinder　在印度的策略需要与美国有所不同。

在美国，Tinder　正在推广年轻、无忧无虑、往往不那么注重人际关系的“单身生活方式”。“

在印度以及中国和其他市场，由于文化规范的原因，约会应用如今仍面临挑战。

《华尔街日报》（the Wall St. Journal）的一篇报道发现，文化差异导致印度男性和女性使用这些应用程序的比例失衡。当女性加入时，她们会被淹没在异性的关注里。

为了更好地迎合印度用户，这些问题将要求　Tinder　调整营销，广告信息，产品功能等所有内容，它需要一个完全了解市场的人来领导。

Match Group　首席执行官曼迪金斯伯格(Mandy Ginsberg)在一份有关领导层重组的声明中表示:“塔鲁最初是被雇来在印度发展Tinder的，但一年多前，我们增加了她的职责，负责监督Match Group其他产品在印度的增长。”在此期间，Tinder　在印度已经成为一个大品牌，但由于她对市场和文化的敏锐理解，在过去　6　个月里，印度的用户群也有了显著增长。这是我们如何接近这些亚洲新兴市场的一个模板，尤其是当我们拥有了解文化、监管和市场动态的优秀人才时。”

在韩国，Match Group　将　Tinder　首次电视广告推广活动归功于　Seo，该活动帮助韩国从　2016　年到　2018　年的下载量增长了　2.5　倍。

该公司还表示，自　2015　年收购以来，石桥在日本的营收增长了一倍以上。作为他们新职责的一部分，这两位高管将负责各自市场的　Match Group　其他品牌。

Match Group　在亚洲市场的足迹已经扩大。在今年　2　月举行的　2018　年第四季度财报电话会议上，该公司指出，它已经在亚洲约　6　个主要国家组建了团队，专注于营销项目，并培养在这些地区取得成功所需的文化洞察力。