网络安全检测|网络安全服务|网络安全扫描-香港墨客投资移动版

答：2019年开始，公司快速、坚定地推行数字化转型战略，利用数字化与信息化技术双速驱动，优化业务布局、组织架构。目前，公司数字化转型主要聚焦以下方面并卓见成效：（1）数字化管理持续精进。利用数字化管理工具加强对业务业绩综合管理的透明度和精细度，提升公司经营管理水平和效率。（2）数字化采购链接生态。利用丰富的产业资源，以数字化赋能为触手，构建与供应链企业利益相关方共生共赢的产业生态圈。（3）数字化物流智能高效。建设数字化赋能的供应链、物流和仓储系统，推动物流体系可视化和智能化。（4）数字化营销效率显著。通过管控营销活动的投入产出比，优化营销效率。（5）数据治理持续开展。盘点核心业务数据资产，提升基础数据的质量，夯实数字化转型的数据基石。（6）信息化方面，公司打造的业务中台建设进入新阶段，已全面支持老百姓集团化管控、全渠道运营、前后台一体化、多业态聚合及规模化发展，能够有效支撑起未来5-10万家门店的管理规模，未来将进一步支撑公司进入全面数智化时代。

问：公司数字化管理软件是否为自研？

答：公司根据发展阶段和节奏决定软件的自研和采购。公司业务相关系统以自研为主，优势在于更贴近于业务的不同发展阶段以及业务定制化灵活性需求；司职能性相关系统以采购第三方服务为主，优势在于可有效降低资源投入，并加快软件能力提升的时效性。

问：公司如何通过数字化选址实现门店降租？

答：公司通过大数据洞察盘点商业环境，制定市场布局策略，并通过精细化指标的对比以及管控实现整体降租;