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　　中央银行现代化支付清算系统是我国经济金融运行的重要基础设施，已发展成为资金流动的“主动脉”和社会资金汇划的“高速公路”。据统计，仅2017年1至5月，宁夏辖区人民银行支付系统处理往来账业务2004.2万笔、金额5.5万亿元，比上年同期分别增长44%、10.7%。其中，通过支付系统流入宁夏资金超过1.813万亿元，流出资金1.787万亿元，净流入258亿元；网上支付跨行清算系统资金清算量一季度居西北五省区首位。

　　为进一步确保支付系统的安全稳定运行，人行银川中支积极探索新思路，通过构筑安全生产管理、风险控制管理、运维保障体系“三道防线”，强化系统风险管控，有效确保了辖区支付系统安全运维工作的顺利开展，在促进宁夏经济金融发展中发挥着“中流砥柱”作用。

　　人行银川中支明确系统运行部门的主体责任，严格执行清算中心处级领导带班及7×24小时双人值守制度，加强支付系统运行监控，落实业务风险预警提示机制，重要时段督促参与者及时处理查询查复和资金排队业务，确保辖内支付系统业务处理及时准确。加强日常检查和维护，规范开展系统备份、参数设置、软件升级等操作，不断提升系统安全保障水平。认真落实系统日检工作要求，密切监测计算机系统、网络通信系统和相关设备的运行情况。高度重视信息安全管理工作，由清算中心主任担任信息安全管理员，直接抓管信息安全管理工作。及时修订完善安全管理相关制度，明确安全管理职责，通过开展支付系统信息安全管理培训班，进一步提升支付清算工作人员的风险意识和操作技能。特别是在春节、“两会”、国庆等重要节日期间开展安全生产大检查，对供电系统、机房环境、计算机和网络等软硬件进行彻底排查，及时消除风险隐患。建立快速应急响应机制，要求相关人员切实做到及早发现问题、第一时间报告、准确处理故障。认真开展季度巡检工作，以巡检为契机全面检查设备、网络运行及安全管理等情况；以互检为平台积极学习兄弟行清算中心在运维管理工作方面的先进经验，不断完善和拓展运维管理工作方法及思路。

　　人行银川中支在夯实安全运维管理工作的基础上，积极转变思想意识，切实做到风控前移。认真总结总中心例会通报的支付系统运行典型案例，对照查摆自身在运维管理方面存在的薄弱环节，建立预警纠正机制。组织相关人员全面开展风险点排查，按照由重到轻的顺序依次列出各岗位存在的风险点，制定相应的防控措施，实现有效的风险把控。制定切实可行的应急预案，综合评估各类风险，明确了支付系统事件分级及报告和处置流程。同时，根据清算总中心下发的各类管理制度和实施细则，不断修订、完善、补充内部管理制度，形成系统、完整的管理制度汇编，涵盖运行维护管理、日常业务技术维护操作、信息安全管理、安全事件报告和处置、应急管理等20多项管理制度，为运维工作的有效开展提供坚实的制度保障。

　　为进一步优化支付系统运维管理工作，人行银川中支清算中心、科技、内审等相关部门积极沟通联系，健全运维保障体系。充分整合科技部门技术力量，进一步加强对金融城域网以及支付系统网络运维管理工作；加强履职审计，通过开展支付系统运维管理工作专项检查和离任审计工作，及时发现问题，深入挖掘问题根源，积极进行整改落实，着力降低运维风险；积极建立外部协作机制，通过与参与者技术人员建立技术运维工作微信群，及时进行工作交流和技术支持，确保沟通渠道畅通和信息交流及时。同时，加强清算中心与会计和后勤部门的沟通协作，为支付系统安全稳定运行提供有力的服务保障机制。（图片刘志良制图张乐）