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日本互联网“起风了”

题图|视觉中国

上周四下午,日本NGA集团创始人王沁在结束公司的工作后,紧接着赶往当地创投方举办的“桑拿演讲”(虎嗅注:当地特色创投活动)。这类活动在最近非常频繁,每天都会有各种形式的创业峰会、活动散落在东京的各个角落。

“在日本三大互联网大会上(B Dash Camp、ICC、IVS),人数明显增多,今年头一次破千。”王沁说道。

作为在日本深耕10年的创业者,王沁明显感到,相比前几年,今年行业中VC数量也在可感知的增多。除了本地VC举办的活动外,谷歌、亚马逊、微软等巨头也频繁举办活动推介产品。现下,日本的创业环境正在热络起来。

Startup Open House-Hosted by Google Cloud

图片来源:受访者提供

王沁在日本近10年有过三次创业经历。而最近一次对职场招聘类软件HelloBoss的创业他总结为踏上了日本互联网的“风口”。其在去年12月拿到了第二笔融资,并且出乎意料的顺利。

“日本的移动APP的发展远不及国内,时间机器理论(虎嗅注:软银创始人孙正义提出,指将发达市场成果带到欠发达市场,抢占蓝海)的运用空间很大。”王沁说道。

图片:日本Recruit在2000年推出的酒店预订网站JALAN.NET,在日本有近30%的市场份额,

但在当地居住的朋友告诉虎嗅,这个界面已经七八年没有更新了

投融资的顺利离不开日本互联网发展的两个关键词:被落下的10年、正在追赶的当下。

早年间,尽管日本互联网起步早,但无论是创业环境、人才机制、移动支付都未给移动应用提供“肥沃”的生长环境,种种原因导致日本移动互联网发展没有赶上趟。

而近两年日本创新创业环境正在悄悄变化。

2022年被日本称为其“创业元年”。去年5月,日本公布了“新资本主义”的实行计划草案,11月24日,政府对培育初创企业提出了具体的的5年计划草案:到2027年,对初创企业的投资额将达到10万亿日元(约合人民币5170亿元)规模,创造初创企业数量要达到10万家。独角兽企业要从6家,扩大到100家。

CIC Tokyo 是日本最大的创新孵化中心之一,其规模可容纳 250 多家公司(主要是初创公司);

首相岸田文雄视察并宣布,2022年是“创业元年”,公私部门将共同努力加强创业交流

其中,互联网作为日本上个10年错失机遇的行业,被给予重点关注。

今年4月26日,日本政府公布“从海外吸引人才和资金”的行动计划,把截至2030年的对日直接投资额目标由原来的80万亿日元提高到100万亿日元,并且计划吸引IT方面的、跨国界的“数字游民(Digital Nomad)”等高级外国人才。此外,还将在国内建设初创企业基地,为海外风险投资和创业者放宽在留资格的条件。

日本政府6月2日宣布,将启动银行中的“休眠存款”(指10年以上无人看管的存款)来支持创业

王沁告诉虎嗅,“现下日本移动互联网环境非常像10年前的中国,这两年更是像2015年国内的‘双创’(大众创业、万众创新)”,总体来说,创业环境对互联网行业更加利好,而对于出海玩家来说,移动互联网市场的空白也蕴藏着机会。

时间差和拐点

从2010年在日本读书创业开始,王沁便逐渐嗅到日本互联网与国内的差异。

彼时,2015年,移动支付被微信和支付宝盘活,随后,生活消费、共享经济、O2O(线上转线下)等各类基于支付的移动产品应运而生。

而日本移动互联网尽管有极高的手机使用率和互联网渗透率,但失去了资金在其中流动,不论在融资层面,还是社会价值层面,APP的发展都逊色很多。

在日本最常用的APP中,除了乐天百货,几乎都是“引进”,

比如Line(韩国)、Twitter(美国)、雅虎(美国)……

这与商业社会的信息封闭和人才供给缺乏息息相关。在日本,工程师存在极大的用人缺口。在日本政府的官方数据中,到2030年,日本将面临至少80万IT开发人员的短缺。

时至今日,日本在IT人才机制上,依然以派遣制度为主,也就是当公司需要程序员时,找专门的“供应商”来承担开发等相关工作(也可以称为“共享程序员”),而非正式员工。

也就是说,在日本互联网公司,开发人员通常都是“外包”,不会直接雇佣,即便开发者人数占到公司的10%。

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