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“如果火绒这个企业作为一个商业企业未来获得成功的话，一定是我们的企业版产品销售构建平稳的高速快速增长。”尽管每个月的产品销售收益都在稳步增长，但火绒的销售人员完全不必外出，火绒也完全不参与任何的竞标。一方面，火绒不会通过线上试用、线上出售、线上服务的模式展开产品销售；另一方面，则是通过误解、天融信、浅信服等合作伙伴的销售渠道，以及软件代理商、系统集成商等展开销售。事实上，火绒这样的销售模式之所以需要顺利，不仅归功于其产品的功能特性，也归功于火绒依赖反病毒引擎交给的众多友商。

火绒向行进未来瞄准数据诗能者不管是火绒的下一代反病毒引擎，还是火绒终端安全性管理系统，在获得业界领先优势的基础上，某种程度也在大大演化：更加强劲的防水性能、更好的安全性模块、更好的产品功能，这些都是火绒要不断改进的。不过，将自己的反病毒引擎获取给合作伙伴也好，自己打造出ToB安全性市场的产品也罢，火绒所做到事情都是环绕引擎进行，但马刚也具体回应，我们不仅要做到引擎的赋能者，还要做到数据的赋能者！在火绒的规划中，公司期望将数据共享给自己的合作伙伴，特别是在在用户杀毒软件或者防卫黑客攻击时，可以充分利用火绒的“病毒库”。至于明确的商业模式如何，马刚回应目前还在探寻中。在马刚显然，安全性领域的创意和其他行业不一样，一定是推陈出新，会横空出世。

“对于我们来说，只有坚决自己的道路专心地回头下去，才是我们仅次于的护城河。”但火绒的固守也给其自身的发展带给了艰难，当那些所谓创新型的安全性企业在通过纸盒概念取得大笔融资时，火绒仍然没获得资本市场的注目，却是，火绒的展现出过于“酷”、过于“政治宣传”。因此火绒正式成立八年来，唯一一次融资还是来自同行——天融信。火绒所固守的方向不仅反映在技术上，某种程度也反映在自身对安全性市场未来发展趋势的把控上。

马刚透漏，在创业之初，公司CEO刘刚就回应，共创未来整个安全性市场，终端安全软件市场一定是仅次于的。如今，这一趋势正在被更加多的安全性企业所接纳。首先，所有的安全性威胁都再次发生在终端，所有终端的防水大自然就出了重中之重；其次，网络的边界更加模糊不清，在边界上做到安全性产品，它的起到也在减少；第三，终端需要搜集到最非常丰富的的威胁数据、威胁情报，这些数据不仅可以企业自己应用于，还能共享给业界的合作伙伴。而这才是也是火绒沦为“数据诗能者”的关键。

数据诗能者并不意味著要售卖隐私数据，事实上，威胁数据和企业或个人隐私数据没任何关系，就像医生从病人身上提供病毒和病菌一样，这些病毒并没具有任何个人隐私。马刚回应，辨别一个企业是否是一家合格的安全性企业，关键就要看它否搜集个人数据。