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　　当然，对于囍联电商平台将来的发展，王定坤仍然指出了一些存在的短板：“最主要的问题还是用户规模比较小，这就使得‘1+2新零售’的销售模式在抗风险程度上有所欠缺，有些消费者可能需要等待一定时间才能将批发产品销售出去。”为了解决这一问题，王定坤为公司制定了用户规模拓展“三步走”计划，接下来的目标是实现1000万的注册用户。

　　此外，王定坤表示，产品数量不够丰富，运营电商的能力与行业龙头相比还有较大差距，供应链体系、物流体系还不够完整，品牌知名度有限等同样是囍联接下来需要面临的严峻挑战。不过，他表示，囍联最核心的竞争力在于企业文化。

　　“变革是企业未来最典型的特征，变革路上总会遇到困难，但在企业文化的支撑和创业团队的努力下，一定能将这些困难逐个击破。”王定坤表示。