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　　徐海瑛履新仅三四个月时间，哈药集团新的管理团队组建完成，吸引了一批业内精英加入哈药。在业务拓展层面，先是与国药控股达成战略协议，促进哈药与国控的工商合作，全面推动与国内门店最多的国大药房深度合作；随后，与益丰大药房、漱玉平民大药房等签署战略合作协议，迈出与大型连锁药店强化合作的关键一步；近期又与111集团启动战略合作，加强产品的分销网络和线上推广。这一系列的组合拳，形成对现有营销体系的强力补充。

　　更重要的是，混改后新的市场化体制使哈药在医药产业这个完全市场竞争的行业里，放开手脚全面推行三项制度改革，建立起现代化、市场化人才选聘与激励机制，吸引更多优秀人才服务于哈药。董事会领导下的总经理负责制有助于简化决策流程，快速响应市场变化，这在行业巨变期尤为重要。

　　而哈药集团在国际市场上也动作不断，旗下哈药股份“斥重金”收购GNC、买下梯瓦6个产品在中国注册批文和进口批文及20年中国区(除香港、澳门和台湾)独家销售代理权，其国际化策略日渐清晰。

　　回首来时路，哈药从未放弃过“为人类健康提供良心好药”的初心，也始终坚守着成为“中国最受尊敬制药企业”的使命和目标。哈药，正在艰苦的旅程中，不断追逐“二次创业”重振雄风的梦想。