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　　另一方面，百度依然面临着严峻的局面。我们“以投入换增长”的策略，要求我们必须保持战略定力，提高精细化运营能力和创新力，热爱用户，尊重用户。

　　在移动业务上，我们会继续强化、放大百度已经形成的一超多强的产品矩阵优势，在搜索、信息流双引擎驱动的基础上进一步升级为生态思维，通过社区化运营、垂类内容深耕、新交互形式提升用户时长和黏性。在活跃用户量和有效时长增长的基础上，实现收入结构的多元化和商业模式的健康良性升级。

　　在AI业务上，我们需要深入理解各行业的发展模式，精耕细作，抓住产业智能化的机遇，进一步拓宽我们的业务领域和商业模式，加快我们业务发展。

　　我们将更加坚定地投入组织能力建设，坚定地推动干部年轻化进程，让优秀的人才脱颖而出 。在这里，我正式宣布：搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。沈抖是百度内部成长起来的优秀管理者，具有战略视野，敢打硬仗、能打胜仗。向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。在此，我们感谢海龙过去14年的陪伴和贡献，并祝他未来一切顺利。

　　2019年是富有挑战的一年，但机会也巨大。接下来，从高管到员工，我们要�哿ν�心、奋斗到底。作为领军人物，说“我们尽力了”没有用，要确保在必须赢的战场上取得胜利；每一位员工，在工作中要倾尽全力，确保每一件事情执行到位。面对宏观环境的不确定性和瞬息万变的市场格局，我们不能等、不能靠、不能怕，要敢于说真话、敢于试错、敢于创新。永远追求卓越，而不是给失败寻找借口。要敢于挑战既有的传统，不要因为过去一直是这么做的就认为一定是对的，每个人都应该被允许去质疑现行的规则和规矩，创新才能应运而生！

　　唯有如此，才能实现我们的愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司！