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　　因为GDPR的影响，在欧洲上学的中国学生已经遭罪。他们登录中国的网站和应用，都会弹出GDPR的提示。听不了云音乐的留学生，只是其中一个缩影。

　　一个难题摆在互联网公司经营者面前：是顶住压力传播互联网自由、共享的福音，还是认清自己企业家的本质，以盈利为先，放缓进军欧盟的脚步?

　　建起自己的墙

　　与中美相比，在互联网领域相对落后的欧盟一向号称“科技圈警察”。他们会通过GDPR、链接税等法案恶心跨国公司、保护本地互联网生态，多少可以理解。

　　然而，在互联网领域具有优势的中美两国，也同样是这么做的。

　　在苹果将中国用户数据储存在云上贵州后，一些用户便颇为不满苹果公司对用户数据保护不力，认为有关部门“管得太宽”。然而，今年3月，川普签署了被戏称为“互联网长臂法案”的“CLOUD法案”(《澄清域外合法使用数据法》，the Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act,CLOUD Act)，美国依法进入“管得更宽”的时代。简单来说，川普可以调查微软的爱尔兰服务器了。

　　依据CLOUD法案，云上贵州的数据应该接受美国政府的依法调用。也就是说，中国苹果用户的数据不仅不能对中国政府保密，还要接受美国政府的调查。除了苹果的云上贵州，亚马逊的AWS中国也同样面临此番窘境。

　　如果说GDPR看上去还是针对全部互联网公司的“平等对待”，没有什么国家、区域色彩，那么CLOUD法案限制跨国公司之心则昭然若揭。监控本国互联网公司在他国的业务，就为进一步的征税、罚款铺平了道路。这样的法律如果一部部出台，跨国互联网企业“逃税大户”的历史或将一去不返了。

　　你也可以将其理解为川普“孤立主义”“逆全球化”的一部分。早在CLOUD法案之前，川普已于2017年末推动了民主党政治遗产“网络中立法”的废除。一些自媒体曾有解读，认为废除网络中立法是针对外国的举措，并做出惊人预言如“中国断网”等——类似夸张预言当然是荒谬的，但网络中立法的废除，也确实削弱了跨国企业(比如中国互联网巨头)的竞争力。

　　网络中立明明讨论的是电信运营商与网络资讯的关系，跟跨国企业又有何干?

　　我们不妨回忆下腾讯大王卡之类的国内运营商服务。严格来说，此类收费服务便是违反了网络中立原则的典型：用户购买、使用腾讯大王卡，便会倾向于更多使用腾讯的服务。场景扩大到跨国生意：假如美国运营商纷纷推出本地网企相关的优惠套餐，美国用户就会倾向于美国自己的服务和内容，而非跨国的。

　　事实上已经有了。 沃尔玛和运营商T-Mobile合作推出的Walmart Family Mobile套餐，每月49.99美元，不限流量(视频限制画质)，可以加24.88美元增加一位家庭用户——作为对比，T-Mobile通常的不限流套餐，2人价高达每月120美元。需要注意的是，该服务只可通过沃尔玛渠道购买。

　　T-Mobile那个看上去贵贵的套餐也并不是“傻子才用”，该套餐附赠Netflix会员，对于Netflix的意义不言而喻。而T-Mobile与Netflix的合作不是最绝的，AT&T推出的80美元免流量卡，可以1080P流量看视频，可以分享15GB流量的热点，可以从HBO、Pandora、Amazon Music等7个流媒体服务中选一个赠送。

　　另一家运营商Sprint的服务则可以赠送亚马逊Prime会员、Lookout会员、hulu会员、Tidal会员，还送Uber代金券。这就不止拉上了本地内容服务，还将本地生活服务也囊括其中(Uber和Sprint背后都有软银投资，一家人)。作为对比，Verizon的服务则是送网盘和Apple Music，虽然不够豪华，但我们乐见的苹果终于出现了。

　　至于我国，比欧盟和美帝都更加先知先觉。2016年11月，人大常委会发布《中华人民共和国网络安全法》，并于2017年6月实行。具体内容不详述，举个例子：Steam务必要开设中国分公司是有法可依的。

　　至于更伟大的先知先觉，则是Great Wall。

　　网络有利，技术无罪?

　　在制度与技术的博弈中，政府永远慢互联网企业半拍。法律跟不上技术进步，市场就没那么“规范”;这种不规范的环境通常被认为需要改进，但某些时候也利于新生事物“野蛮生长”。

　　当互联网公司加上“跨国”属性，野蛮生长几属必然。一旦在与政府或用户的博弈中占据信息高地，互联网公司的身段便迅速灵活起来。事实上直到今天，就算有GDPR、CLOUD法案、网络安全法等一系列限制，由于各国不同的监管环境创造了充足的腾挪空间，跨国巨头们到底跟各国分别玩了多少猫腻，仍然连美国这个最强大的国家机器都难以探查。